Offre d'emploi

Dans le cadre de son développement, CRAM recherche un Responsable contrôle de gestion sur le Havre (H/F).
Rattaché au Directeur Administratif et Financier, il assurera les missions suivantes :


1.L’élaboration des procédures et outils de gestion
- Participer à la définition des indicateurs à destination de la DG,
- Définir les indicateurs à destination des directions opérationnelles
- Élaborer et mettre en place les indicateurs, tableaux de bord et les outils de reporting,
- Mettre en place et améliorer les procédures de gestion des flux d'information concernant la performance de l’entreprise,
- Veiller au respect des procédures.

2.L’établissement des prévisions sur 3 à 5 ans
- Participer à la définition des objectifs sur 3 à 5 ans,
- Élaborer le plan à moyen terme,
- Construire les principaux états financiers sur 3 ou 5 ans en projetant les résultats actuels de l'entreprise, les estimations de l'année en cours et les objectifs stratégiques définis par la direction générale.

3.L’élaboration et le pilotage du processus budgétaire
- Définir et animer les procédures de construction budgétaire,
- Collecter, analyser et synthétiser les données budgétaires venant des directions opérationnelles et fonctionnelles,
- Produire les documents de synthèse budgétaire, formaliser et éditer le document complet qui servira de guide tout au long de l'année,
- Intégrer les éléments budgétaires aux grilles de suivi des résultats mensuelles ou trimestrielles.

4.L’analyse et le reporting
- Obtenir et collecter toute information relative à la performance opérationnelle (suivi des heures, suivi de la sous-traitance, suivi des achats d’équipements, etc.),
- Être en soutien auprès des directions opérationnelles et fonctionnelles pour analyser mensuellement les performances de l'entreprise par l'étude des écarts des résultats par rapport aux budgets et objectifs par affaires.
- Rédiger les synthèses de commentaires de l'activité.

5.Le contrôle de cohérence des clôtures comptables
- Effectuer les rapprochements entre les états de la comptabilité et les résultats provenant des reporting et tableaux de bord,

6.L’amélioration des performances de l’entreprise
- Mettre en œuvre les indicateurs pour mesurer et valider les gains de performance liés aux orientations stratégiques
- Aider et animer les directions opérationnelles et fonctionnelles pour rechercher la performance de leurs activités : réduction des dépenses et du coût du travail, chasse aux gaspillage, respect de la politique « achats », optimisation des processus , etc.
- Contrôler que ces actions correctrices aient bien les effets escomptés.
- Déterminer les zones d'optimisation et aider les responsables opérationnels à réaliser des économies.


7.La mise en place ou l’optimisation du SI
- Participation au choix, à la mise en place et au paramétrage des applications nécessaires au suivi des flux d'information, ou à la construction des tableaux de bord et autres outils de suivi de l’activité.
Bac 5 ou équivalent

Une expérience solide en contrôle de gestion est indispensable.
Une expérience dans un domaine tel que le BTP ou les services de terrain (field services) serait un véritable plus

La maîtrise de l'utilisation des systèmes d’information tels qu’Excel, les bases de données, et les ERP sont indispensables.
Des Compétences en analyse de données sont souhaitées.